天容水色迎新到，展望乘風(fēng)破浪時(shí)。2019年1月12日，杭州市第一人民醫(yī)院集團(tuán)2019年度工作會(huì)議隆重舉行。杭州市衛(wèi)健委黨委書記、主任孫雍容出席會(huì)議。醫(yī)院集團(tuán)各院區(qū)班子成員、中層干部和支部書記共400余人參加會(huì)議。會(huì)議由浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬杭州市第一人民醫(yī)院黃進(jìn)宇書記主持。

    2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是深化醫(yī)療改革的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是醫(yī)院建院95周年，站在“史詩(shī)般”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回望95年我們記取每一位市一人孜孜不倦的奮斗，展望百年我們致敬每一位市一人默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，守護(hù)人民健康不辭難。會(huì)議全面總結(jié)了過(guò)去一年里各院區(qū)所取得的成績(jī)，客觀分析了集團(tuán)面臨的外部形勢(shì)和內(nèi)部短板；以“補(bǔ)短板、提弱勢(shì)、抓重點(diǎn)、破難題”為抓手，認(rèn)真謀劃2019年工作，為看齊市委市政府提出的“聚力美好生活”戰(zhàn)略目標(biāo)竭智盡力。

    同心之言，其香如蘭。市一醫(yī)院集團(tuán)杭州市婦產(chǎn)科醫(yī)院（錢江新城院區(qū)）院長(zhǎng)張治芬首先匯報(bào)了醫(yī)院2018年工作總結(jié)及2019年工作思路?！熬珜？?，大作為”，成立四年的市婦產(chǎn)科醫(yī)院，大膽創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，2018年主要指標(biāo)完成情況喜人。醫(yī)院立足“患者安全年”，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)；推進(jìn)“最多跑一次改革”，優(yōu)化流程便民惠民；深化公立醫(yī)院改革，規(guī)范管理拓寬服務(wù)；發(fā)揮黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與文化建設(shè)。2019年醫(yī)院將定位“品質(zhì)提升年”，逢改革之時(shí)、順改革之勢(shì)，以孫春蘭副總理對(duì)醫(yī)院的殷殷期望為發(fā)展的動(dòng)力，繼續(xù)為杭城婦幼健康保駕護(hù)航。

    敦和睦，篤信誠(chéng)。市一醫(yī)院集團(tuán)杭州市腫瘤醫(yī)院（吳山院區(qū)）院長(zhǎng)吳式琇匯報(bào)了2018年市腫瘤醫(yī)院工作開展情況。2018年市腫瘤醫(yī)院發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、凝心聚力，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加大精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。2019年醫(yī)院將繼續(xù)以黨建引領(lǐng)，促進(jìn)醫(yī)院中心工作；深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)健康杭州戰(zhàn)略；狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升行業(yè)站位。

    戮力同心，攻堅(jiān)克難。市一醫(yī)院集團(tuán)五云山療養(yǎng)院（五云山院區(qū)）院長(zhǎng)郭君萍在匯報(bào)時(shí)，直擊發(fā)展中的困境，在突破困境尋求抓手，著力四抓四破顯成效，將發(fā)展壓力化為可持續(xù)化發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。2019年療養(yǎng)院將優(yōu)化升級(jí)發(fā)展定位，做精品質(zhì)、拓展資源、蓄積能量，步履堅(jiān)實(shí)，未來(lái)可期！

    上下同欲，同心同德。市一醫(yī)院集團(tuán)杭州市老年病醫(yī)院（城北院區(qū)）執(zhí)行院長(zhǎng)陳寧說(shuō)，2018年市老年病醫(yī)院在總院強(qiáng)有力支持下，打造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、同質(zhì)化管理、規(guī)范化運(yùn)行，“一個(gè)推進(jìn)、兩個(gè)突破、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)一體化”，市老年病醫(yī)院初步形成“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展模式。展望未來(lái)，信心滿懷！

    杭州市衛(wèi)健委黨委委員、市一醫(yī)院集團(tuán)管理委員會(huì)主任、市一醫(yī)院院長(zhǎng)馬勝林代表市一集團(tuán)和市一醫(yī)院向大會(huì)做報(bào)告。2018年市一醫(yī)院在市衛(wèi)健委帶領(lǐng)下，著力深化公立醫(yī)院改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理機(jī)制體制建設(shè)，以衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革撬動(dòng)服務(wù)提升，全力推動(dòng)衛(wèi)生與健康事業(yè)改革發(fā)展向縱深推進(jìn)，較好地完成了主要工作指標(biāo)和公立醫(yī)院改革重點(diǎn)考核指標(biāo)。我們加大黨建引領(lǐng)，圍繞中心發(fā)展，確保美好藍(lán)圖；我們聚力重點(diǎn)任務(wù)工作，對(duì)標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)“造血能力”；我們釋放改革紅利，夯實(shí)建設(shè)重基層，關(guān)注區(qū)域輻射；我們加快院校合作，對(duì)標(biāo)“雙一流”，打造研究型醫(yī)院。船到中流浪更急，人到半山路更陡。我們謀轉(zhuǎn)變、求轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變，2019年我們將看齊緊跟目標(biāo)，揚(yáng)起帆、把好舵，集團(tuán)各院區(qū)抱團(tuán)取暖、組團(tuán)出擊，提升競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮“1+1>2”效應(yīng)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)半徑，打造命運(yùn)共同體，凝聚向心力，提升戰(zhàn)斗力，朝著既定的目標(biāo)再出發(fā)！

    最后，杭州市衛(wèi)健委黨委書記、主任孫雍容做大會(huì)總結(jié)和工作部署。這是孫雍容書記履新后第一次到直屬單位參加工作會(huì)議。歸來(lái)顏愈少，笑時(shí)猶帶香。孫書記對(duì)回到衛(wèi)健這個(gè)溫暖的大家庭表示由衷的高興，真誠(chéng)地向?qū)λぷ?、個(gè)人一直以來(lái)的關(guān)心厚愛和鼎力相助表示感謝。在聽取大家工作匯報(bào)后，她開誠(chéng)布公地進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。她說(shuō)，集團(tuán)各單位在黨建引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展中，通過(guò)支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù)考評(píng)體系來(lái)推進(jìn)重點(diǎn)工作，緊貼“兩張皮”，黨建品牌響。例如市一醫(yī)院推出的“智慧黨建”2.0版本和智慧杭州云端黨建平臺(tái)，得到省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在深入推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)中，黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)得到有效落實(shí)。市婦產(chǎn)科醫(yī)院在全省的清廉醫(yī)院推進(jìn)大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流，扎實(shí)推進(jìn)了公立醫(yī)院改革，通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理各項(xiàng)醫(yī)改重點(diǎn)指標(biāo)圓滿完成。市一醫(yī)院多次代表杭州接受國(guó)家、省級(jí)醫(yī)改組的多次考核，取得了優(yōu)異的成績(jī)。去年5月20日中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理孫春蘭專程視察了市婦產(chǎn)科醫(yī)院，給予了高度的評(píng)價(jià)。在深化衛(wèi)生醫(yī)療領(lǐng)域“最多跑一次”改革中，市腫瘤醫(yī)院建設(shè)了門診智慧藥房；市老年病醫(yī)院克服場(chǎng)地困難，設(shè)立了“一站式”服務(wù)中心，積極開展送醫(yī)送藥服務(wù)；市五云山療養(yǎng)院研發(fā)床位預(yù)約管理系統(tǒng)，健康管理閉環(huán)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)通道，設(shè)立“一站式”導(dǎo)檢、陪檢服務(wù)，切實(shí)讓服務(wù)對(duì)象少跑腿。同時(shí)，醫(yī)院學(xué)科建設(shè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，市一醫(yī)院掛牌成為浙大醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院以來(lái)，為學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、人才引進(jìn)、國(guó)際合作等方面，提供了更為寬廣的平臺(tái)。各單位的領(lǐng)軍人物也獲得了許多榮譽(yù)。各單位圍繞黨委、政府中心工作，在推進(jìn)高水平醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，實(shí)施對(duì)口幫扶和健康扶貧中，投入了大量的人力物力財(cái)力，取得了良好的效果，借此機(jī)會(huì)，代表市衛(wèi)健委班子向市一醫(yī)院集團(tuán)取得的成績(jī)表示祝賀，對(duì)大家付出的努力表示感謝。

    她說(shuō)，2019年是新中國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年，也是改革開放開啟新征程和機(jī)構(gòu)改革全面完成的第一年。眺望新的奮斗征程，我們衛(wèi)健人要善謀劃、懂謀劃、有謀劃，先謀而后動(dòng)建議具體圍繞以下六個(gè)方面：

    一是要在加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)上久久為功。保證公立醫(yī)院發(fā)展健康，必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨。黨中央對(duì)公立醫(yī)院黨的建設(shè)提出了明確的部署和要求，我們要著重在相關(guān)制度設(shè)計(jì)和機(jī)制完善上下功夫，不斷提高公立醫(yī)院黨組織把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，落實(shí)在高知群體中發(fā)展黨員工作，要持續(xù)正作風(fēng)，全面深化清廉醫(yī)院建設(shè)，樹立救死扶傷、干凈擔(dān)當(dāng)價(jià)值導(dǎo)向，推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉文化、清廉制度，融入醫(yī)院發(fā)展的各方面，培育清朗的行業(yè)新風(fēng)。

    二是要在服務(wù)黨委政府中心大局上有新作為。在推進(jìn)市委市政府各項(xiàng)工作中，身處“人民幸福感持續(xù)提升的考驗(yàn)期”，衛(wèi)健工作要站位高、定位準(zhǔn)、走位實(shí)，衛(wèi)健人要學(xué)會(huì)把準(zhǔn)戰(zhàn)略部署的“脈”，緊緊圍繞“干好一一六、當(dāng)好排頭兵”決策部署。進(jìn)一步執(zhí)行好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，讓規(guī)劃不停留在墻上；進(jìn)一步領(lǐng)跑好“關(guān)鍵小事”，讓“居安思危”的意識(shí)不松懈；進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源一沉到底；進(jìn)一步打造“智慧醫(yī)療”的升級(jí)版，讓金子招牌更閃光。

    三是要在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革上繼續(xù)發(fā)力。1月7日，2019年全國(guó)衛(wèi)生健康工作會(huì)議在北京召開。馬曉偉主任在會(huì)上提出了要準(zhǔn)確把握深化醫(yī)改的初心和使命，堅(jiān)決將改革進(jìn)行到底。醫(yī)改的初心就是持續(xù)破解群眾看病難、看病貴問(wèn)題，改革的路徑和重點(diǎn)就是“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，推進(jìn)高水平的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和縣域醫(yī)共體建設(shè)，整合醫(yī)療資源，做好家庭醫(yī)生的簽約服務(wù)，建立分級(jí)診療制度。要繼續(xù)深化公立醫(yī)院的改革，推進(jìn)醫(yī)保支付方式，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)務(wù)人員薪酬制度的改革，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提升醫(yī)療服務(wù)的效率和公平性。如何適應(yīng)改革的形勢(shì)和政府社會(huì)對(duì)更高醫(yī)療服務(wù)的需求，需要我們各家成員單位總結(jié)既往改革經(jīng)驗(yàn)，需要我們進(jìn)一步的思考和探索。

    四是要在把握衛(wèi)生健康新使命上有新思路。國(guó)家衛(wèi)健委成立以后，杭州市也于2019年1月9日成立了杭州市衛(wèi)健委，從“衛(wèi)計(jì)委”到“衛(wèi)健委”，僅一字之差，這體現(xiàn)了黨委政府和人民群眾的要求，體現(xiàn)了發(fā)展形勢(shì)的變化，這就要求我們?cè)趯?shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，促進(jìn)以“治病為中心”向以“人民健康為中心”轉(zhuǎn)變邁出了新的步伐。作為公立醫(yī)院和療養(yǎng)院要積極回應(yīng)人民群眾對(duì)健康美好生活的新需求，積極投入“健康杭州”建設(shè)，在推動(dòng)防治結(jié)合中，要在打造“健康醫(yī)院”上有新的思路和新的舉措。

    五是要在建設(shè)高水平現(xiàn)代化醫(yī)院上下功夫。凡是過(guò)往，皆為序章。過(guò)去在“健康杭州”建設(shè)進(jìn)程中，我們贏得過(guò)口碑、獲得過(guò)榮譽(yù)、成為過(guò)樣本，但不可否認(rèn)我們與省級(jí)醫(yī)院依然存在一定的差距。因此，我們要在“大討論”自我定位中，深入剖析知不足；我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期盼中，奮起直追再趕超；我們要跳出省級(jí)、放眼全國(guó)、走向國(guó)際，乘風(fēng)破浪再起航！市衛(wèi)健委將在引進(jìn)人才、發(fā)展龍頭學(xué)科、重點(diǎn)學(xué)科、特色?？?，特別是集團(tuán)化發(fā)展上創(chuàng)造環(huán)境。

    六是要在醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展機(jī)制上繼續(xù)探索。市一醫(yī)院集團(tuán)是國(guó)內(nèi)率先探索集團(tuán)化發(fā)展的醫(yī)院，醫(yī)院充分發(fā)揮總院的牽頭作用，在推動(dòng)市腫瘤醫(yī)院、市老年病醫(yī)院、市婦產(chǎn)科醫(yī)院等縮短成熟期、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升五云山療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)能力等方面，取得了很好的成效。同時(shí)，在機(jī)制探索上做了很多有益的嘗試。組建了集團(tuán)管理委員會(huì)和專業(yè)委員會(huì)，建立了章程并且制定了“十三五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的目標(biāo)。作為一種新機(jī)制中，在發(fā)展中一定會(huì)遇到瓶頸，這很正常，關(guān)鍵是要針對(duì)問(wèn)題研究解決問(wèn)題的對(duì)策，完善相關(guān)的機(jī)制。在加強(qiáng)黨建的新形勢(shì)下，就集團(tuán)的管理機(jī)制做出相應(yīng)的調(diào)整和完善，這一切都需要集團(tuán)各單位群策群力，心往一處想、勁往一處使，把集團(tuán)作為大家庭來(lái)經(jīng)營(yíng)。“眾人劃槳開大船”，殷鑒未遠(yuǎn)，來(lái)者可期。市衛(wèi)健委將不遺余力地支持市一醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，掌舵領(lǐng)航，浩蕩春風(fēng)，醫(yī)院集團(tuán)化的航空母艦一定能夠乘風(fēng)破浪！