淳安縣婦幼保健院就是集團(tuán)醫(yī)聯(lián)體重點(diǎn)托管醫(yī)院中的一家。根據(jù)托管單位學(xué)科發(fā)展需求，通過委派常駐科室執(zhí)行主任的下沉模式，帶動(dòng)淳安縣婦保院全面提升自身的“造血功能”。

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據(jù)悉，2015年3月，市一醫(yī)院集團(tuán)與淳安縣人民政府簽訂幫扶協(xié)議，淳安婦幼保健院掛牌市第一人民醫(yī)院集團(tuán)淳安婦幼分院。

五年來，市一醫(yī)院集團(tuán)每周四定期選派多名業(yè)務(wù)專家“下沉”淳安婦保院指導(dǎo)，從門診坐診、手術(shù)、業(yè)務(wù)查房、病歷討論、專題講座到“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道的開通，處處體現(xiàn)了市一醫(yī)院集團(tuán)將醫(yī)聯(lián)體工作做實(shí)做好的決心，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉，不斷提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，實(shí)實(shí)在在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善群眾的就醫(yī)體驗(yàn)。

然而，隨著該院婦科、產(chǎn)科、兒科三個(gè)重點(diǎn)學(xué)科在縣域內(nèi)的影響力不斷提升，慕名而來的患者越來越多......

“市一醫(yī)院集團(tuán)產(chǎn)科專家原每周四定期來我院坐診、手術(shù)，但仍然不能完全滿足我們?cè)挟a(chǎn)婦隨時(shí)就診的愿望?！?/span>

以需求為導(dǎo)向，市一醫(yī)院集團(tuán)近日再次與淳安婦保院簽訂第二輪醫(yī)療合作幫扶協(xié)議，雙方約定，以學(xué)科建設(shè)為紐帶，進(jìn)一步探索新的工作機(jī)制，落實(shí)執(zhí)行主任制度，最大程度發(fā)揮市一醫(yī)院集團(tuán)專家的價(jià)值和潛能。

“雙主任制”簡單地說就是一個(gè)科室設(shè)置兩個(gè)主任，一個(gè)是行政主任，另一個(gè)執(zhí)行主任。

根據(jù)第二輪醫(yī)療合作幫扶協(xié)議，從2020年9月1日開始，市一醫(yī)院集團(tuán)進(jìn)一步加大對(duì)淳安婦保院產(chǎn)科的支持力度，選派一名副主任醫(yī)師以上職稱的優(yōu)秀學(xué)科帶頭人來淳安婦保院常駐，并擔(dān)任科室執(zhí)行主任，每周開展工作不少于4天，負(fù)責(zé)科室行政管理、專業(yè)技術(shù)支持和教學(xué)指導(dǎo)等工作。

目前，醫(yī)聯(lián)體已進(jìn)入全面運(yùn)行實(shí)施階段，姜文英作為淳安縣婦保院產(chǎn)科執(zhí)行主任，也已分別制定了短期、長期的工作計(jì)劃，力求在兼顧整體工作的同時(shí)，打造出產(chǎn)科的特色和亮點(diǎn)，造福淳安百姓，同時(shí)帶領(lǐng)醫(yī)院的學(xué)科不斷發(fā)展，為市一集團(tuán)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)探路。

“之前下派專家以門診坐診為主，且人員并不固定，容易造成患者與專家的‘失聯(lián)’，醫(yī)生也無法掌握患者的恢復(fù)情況?！苯挠⒄f，“現(xiàn)在每周有4天在，可以對(duì)患者進(jìn)行長期跟蹤，及時(shí)調(diào)整藥物，幫助患者早日恢復(fù)健康?！?/span>

此項(xiàng)工作也得到了淳安婦保院臨床科主任、專家的大力支持，他們對(duì)于執(zhí)行主任和各位專家的進(jìn)駐表示認(rèn)可與期待。“我和姜主任相互配合，相互輔助，共同提升產(chǎn)科的業(yè)務(wù)水平和管理水平?！贝景矉D保院產(chǎn)科常務(wù)副主任胡社英說。

淳安婦保院外聯(lián)辦主任張麗芳也表示，市一醫(yī)院產(chǎn)科團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)有力的后備支援，“精湛的技術(shù)+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”讓淳安的孕產(chǎn)婦每天在家門口就能享受到三甲醫(yī)院專家的優(yōu)質(zhì)診療，讓我們作為“健康守門人”有了更大的底氣和信心。

醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)目標(biāo)是通過上下聯(lián)動(dòng)和分工協(xié)作，充分發(fā)揮了基層醫(yī)院對(duì)常見病、多發(fā)病的診治作用，讓上級(jí)醫(yī)院騰出時(shí)間和經(jīng)歷承擔(dān)危急重癥、疑難雜癥的診療服務(wù)，以此提高醫(yī)聯(lián)體的整體效益。為此，就需要找到一個(gè)使醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部上下級(jí)醫(yī)院之間相互協(xié)同、資源打通的紐帶。

“學(xué)科建設(shè)就是這樣一條重要紐帶?！?/span>基層醫(yī)院需要在上級(jí)醫(yī)院的幫扶下提升學(xué)科建設(shè)水平，而上級(jí)醫(yī)院也可以通過學(xué)科整合與基層醫(yī)院深度結(jié)合，形成既“摘桃”，也“種樹”的雙贏模式。相反，脫離學(xué)科建設(shè)，只顧自己虹吸病人的醫(yī)聯(lián)體模式，會(huì)使得分級(jí)診療的目標(biāo)始終是一個(gè)“美麗的傳說”。

因此，在淳安幫扶期間，姜文英始終以帶動(dòng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部整體學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，完善基層自身的“造血功能”。短短一個(gè)多月的時(shí)間里，縣婦保院已成功開展了產(chǎn)鉗助產(chǎn)、臀位轉(zhuǎn)正等新技術(shù)。同時(shí)開展市級(jí)繼教項(xiàng)目《基層醫(yī)院高危孕產(chǎn)婦識(shí)別與分娩管理新進(jìn)展》學(xué)習(xí)班，以“孕期營養(yǎng)與體重管理”為題為來自全縣婦幼保健及接產(chǎn)單位的80余學(xué)員授課，擴(kuò)大孕期健康知識(shí)普及范圍。

另外，姜文英針對(duì)孕產(chǎn)婦營養(yǎng)指導(dǎo)的需求，更新并拓寬了醫(yī)院營養(yǎng)門診的診療理念。營養(yǎng)門診原本以已確診的妊娠糖尿病、妊娠高血壓等高危孕產(chǎn)婦為重點(diǎn)針對(duì)人群，現(xiàn)逐步將受眾群體推廣至已建卡的全部孕產(chǎn)婦，將加強(qiáng)營養(yǎng)評(píng)價(jià)和膳食指導(dǎo)納入孕前、孕期檢查內(nèi)容，通過篩查和早期干預(yù)，降低低出生體重兒和巨大兒出生率，降低孕期并發(fā)癥。